1.
Haben Sie eine sinnstiftende Vision und/oder Identität für IhrUnternehmen definiert?
Ja, und wird gelebt
Ja, wird nicht gelebt
Nein
10 Fragen zur KulturStrategie
Wie ist es um die KulturStrategie in Ihrem Unternehmen bestellt? Mit den
folgenden 10 Fragen können Sie die Stabilität Ihrer Handlungsfelder überprüfen
und mögliche Maßnahmen ableiten.
Unternehmen definiert?
2.
Haben Sie Ihre besonderen Leistungen in eine nutzenstiftendeUnternehmensmission übersetzt?
Ja, und wird gelebt
Ja, wird nicht gelebt
Nein
3.
Sind Sie in Ihrem relevanten Markt eine attraktive Marke?
Attraktiv und bekannt
Attraktiv
Bekannt
Weder noch
4.
Sind Ihre Marketingaktivitäten durchgängig auf Ihre Markeabgestimmt?
Ja
Zum Teil
Nein
5.
Haben Sie Ihre Unternehmenswerte (Verhalten) definiert?
Ja, und werden gelebt
Ja, werden nicht gelebt
Nein
6.
Haben Sie ein kundenorientiertes Geschäftsmodell?
Ja, und wird umgesetzt
Ja, wird nicht umgesetzt
Nein
7.
Sind Sie organisatorisch auf die zukünftigen Herausforderungenvorbereitet?
Ja
Zum Teil
Nein
8.
Sind Sie eine attraktive Arbeitgebermarke und werden sowahrgenommen?
Attraktiv und bekannt
Attraktiv
Bekannt
Weder noch
9.
Verfügen Sie über ein nachhaltiges Personalmanagementkonzept?
Ja, und wird umgesetzt
Ja, wird nicht umgesetzt
Nein
10.
Messen und steuern Sie Ihre Erfolge über ein intelligentesUnternehmenscockpit?
Messen und steuern
Messen, keine Steuerung
Weder noch
Handlungsfelder erkannt?
Sie haben die Handlungsfelder und das Potenzial für Ihr Unternehmen
erkannt? Dann nehmen Sie jetzt Kontakt auf und lassen sich in einer
Inspirationsveranstaltung oder bei einem persönlichen Gespräch weiter
informieren.
