14.12.2020 | Autor: Peter Renner | Lesedauer: 10 Minuten

Die Zukunft des Managements

Vom machtvollen Entscheider zum „Servant Leader“

14.12.2020 | Autor: Peter Renner
Lesedauer: 10 Minuten

Das Selbstbild eines Managers ist in unseren Köpfen unweigerlich mit Macht, Status und Ansehen verbunden. Er ist der oberste Entscheider und hat den Überblick über alle wichtigen Themen. Dieses Selbstbild ist zunächst nicht falsch! Doch spätestens wenn es einem einzelnen Manager oder einem kleinen Managementteam nicht mehr möglich ist, das Unternehmen und dessen Umfeld zu überblicken und zu beherrschen, hat das Selbstbild des zentralen Entscheiders ausgedient. Und genau hier liegt das Paradox in der heutigen Unternehmensführung: Die meisten Unternehmen bewegen sich in einer unheimlich komplexen Welt und treten dieser mit einer veralteten Managementphilosophie entgegen.

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13.11.2020 | Autor: Peter Renner | Lesedauer: 3 Minuten

Die Zukunft des Innovationsmanagements

Vom Zufall zum wirkungsvollen Innovationsmanagement

13.11.2020 | Autor: Peter Renner
Lesedauer: 3 Minuten

Eine wesentliche Voraussetzung für langfristigen Unternehmenserfolg ist die kontinuierliche Weiterentwicklung. Neue Lösungen und stetige Veränderung müssen in der Organisation zur Selbstverständlichkeit werden. Dennoch setzen mittelständische Unternehmen bei Innovationen häufig auf das „Prinzip Hoffnung“, überlassen diese also dem Zufall. Mit einem wirkungsvollen Innovationsmanagement können Unternehmen die Wahrscheinlichkeit, erfolgreiche Innovationen hervorzubringen, maximieren.

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08.09.2020 | Autor: Maximilian Schalk | Lesedauer: 20 Minuten

Warum eigentlich … ?

Dossier

08.09.2020 | Autor: Maximilian Schalk
Lesedauer: 20 Minuten

In der Reihe „Warum eigentlich …?“ haben wir regelmäßig heiß diskutierte Themen der Unternehmensführung aufgegriffen und die Gründe für deren Umsetzung diskutiert. Zu oft werden Trends und/oder „Best Practices“, welche bei Vorreiter-Unternehmen zu großem Erfolg führen, von anderen Unternehmen halbherzig kopiert und bleiben erfolglos. Der Grund für dieses Scheitern ist meist das vernachlässigte Verständnis für die Hintergründe der Maßnahmen. Das wollten wir ändern und stellten uns also die Frage, egal ob agile Arbeitsweisen, Kicker im Büro oder Start-up-Kooperationen: warum eigentlich?

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29.06.2020 | Autor: Peter Renner | Lesedauer: 54 Minuten

Unternehmen können nicht digitalisieren, sie müssen!

InspirationsWebinar

29.06.2020 | Autor: Peter Renner
Lesedauer: 54 Minuten

Stellen Sie sich einmal vor, Ihr Unternehmen müsste ohne Strom auskommen… Wäre Ihr heutiges Geschäftsmodell dann noch praktizierbar? Sicher ist dies eine rhetorische Frage. Doch im Grunde genommen beobachten wir in der Digitalisierung eine ähnliche Entwicklung wie bei der Elektrifizierung zum Ende des 19. Jahrhunderts: Was derzeit als innovativ oder revolutionär gilt, wird morgen zur Selbstverständlichkeit – oder hinterfragen Sie heute noch, ob „das mit dem Strom“ funktionieren wird? Unternehmen können also nicht, sondern sie müssen digitalisieren, wenn sie langfristig erfolgreich sein möchten.

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22.06.2020 | Autor: Peter Renner | Lesedauer: 3 Minuten

Die Zukunft des Personalbereichs

Von reaktiver Administration zu strategischem Erfolgsfaktor

22.06.2020 | Autor: Peter Renner
Lesedauer: 3 Minuten

In den letzten Jahrzehnten hat sich das Personalwesen und dessen Selbstverständnis grundlegend verändert. Leistungsfähiges und -williges Personal ist heute ein maßgeblicher Faktor für den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens. Das Personalwesen muss daher integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie sein, sich an den Bedürfnissen von Bewerbern und Mitarbeitern orientieren und die Möglichkeiten der Digitalisierung nutzen.

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