Kompaktes Wissen

10.09.2026 | 8:15 – 9:00 Uhr

Viele Familienunternehmen haben ihre Prozesse in den vergangenen Jahren kontinuierlich verbessert – und stoßen dennoch an Grenzen. Der Grund: Nicht die Prozesse allein bremsen das Unternehmen aus, sondern die Organisation dahinter. Abteilungssilos, lange Abstimmungsschleifen und unklare Verantwortlichkeiten verhindern oft, dass das volle Potenzial ausgeschöpft wird.
Im Live-WebImpuls mit Dr. Alexander Koch und Julian Vögele erfahren Sie, warum die Zukunft leistungsfähiger Familienunternehmen nicht in der Optimierung einzelner Prozesse liegt, sondern in einer konsequent prozessorientierten Organisation.

Wie wirksam gelingt in Ihrem Unternehmen die Strategieumsetzung? Welche Ursachen verhindern, dass ein gedachtes Konzept auch zu einem "gemachten" Konzept wird und welche Hebel funktionieren in Familienunternehmen?

Welche Herausforderungen gilt es in Zeiten zunehmender Digitalisierung zu lösen? Warum muss der Kunde immer im Fokus stehen und welche Anforderungen gibt es an das Geschäftsmodell von morgen?

Eine wirklich zukunftsfähige Strategie zu entwickeln, ist heute komplexer und herausfordernder denn je. Es bedarf eines neuen, an die neuen Herausforderungen angepassten Denkens und Vorgehens, um eine wirklich haltbare und zukunftsweisende Strategie zu erstellen.

Schaffen es Unternehmen durch eine radikale Kundenfokussierung, dem Kunden das Gefühl zu vermitteln, einen so wertvollen Nutzen erworben zu haben, dass dieser über dem bezahlten Preis liegt, so sorgt dies für eine nachhaltige Kundenbeziehung. 

Ein immer wichtigeres Entscheidungskriterium für Kunden ist das Markenimage sowie die persönliche Kunden-Marken-Beziehung. Marke ist also ein wichtiger Treiber und beeinflusst stark das Auswahl- und Kaufverhalten. Starke Marken genießen eine hohe Loyalität und ermöglichen es, bessere Preise am Markt durchzusetzen.

Eine unerlässliche Voraussetzung für langfristigen Unternehmenserfolg ist eine kontinuierliche Weiter- und Neuentwicklung des bestehenden Produktportfolios. Neuerungen und stetige Veränderung, die am Kundennutzen ausgerichtet sind, müssen in der Organisation zu einer Selbstverständlichkeit werden.

Transformation ist eine Fähigkeit, die jeder Unternehmer und jedes Unternehmen lernen kann. Entscheidend ist, dass Unternehmer und Führungskräfte den Transformationsprozess ernsthaft angehen, die Muster von Veränderungen kennen und wissen, was zu welchem Zeitpunkt zu tun ist.

Erfahren Sie, welche übergreifenden Trends Lebensmittelhersteller beachten sollten, um den vielfältigen Herausforderungen, die z.B. durch das steigende Nachhaltigkeits- und Gesundheitsbewusstsein der Konsumenten entstehen, gewachsen zu sein.