Kompaktes Wissen

12.06.2026 | 8:15 –  9:00 Uhr 

Viele Familienunternehmen schließen einen guten Deal ab, aber scheitern in der Umsetzung danach. Erfahren Sie im Live-WebImpuls mit Dr. Kim Verbakel und Anna Beinlich, wie Sie die Post-Merger-Integration strategisch einordnen, strukturiert steuern und als echten Wertschöpfungsschritt gestalten. 

30.06.2026 | 8:15 – 9:00 Uhr

Mehr als 90 % der Eigentümer wollen ihr Unternehmen über Generationen in Familienhand halten. Tatsächlich gelingt dies nur einem Bruchteil. Die Ursache liegt selten allein in der Strategie, sondern im Zusammenspiel der relevanten Schlüsselakteure und in der fehlenden Ausrichtung von Eigentum, Führung und Aufsicht. Im Live-WebImpuls mit Prof. Dr. Arnold Weissman und Caroline Höllein erfahren Sie, warum eine integrierte Governance kein formales Beiwerk ist, sondern der entscheidende Erfolgsfaktor für die Zukunftsfähigkeit Ihres Familienunternehmens.

Wie wirksam gelingt in Ihrem Unternehmen die Strategieumsetzung? Welche Ursachen verhindern, dass ein gedachtes Konzept auch zu einem "gemachten" Konzept wird und welche Hebel funktionieren in Familienunternehmen?

Welche Herausforderungen gilt es in Zeiten zunehmender Digitalisierung zu lösen? Warum muss der Kunde immer im Fokus stehen und welche Anforderungen gibt es an das Geschäftsmodell von morgen?

Eine wirklich zukunftsfähige Strategie zu entwickeln, ist heute komplexer und herausfordernder denn je. Es bedarf eines neuen, an die neuen Herausforderungen angepassten Denkens und Vorgehens, um eine wirklich haltbare und zukunftsweisende Strategie zu erstellen.

Schaffen es Unternehmen durch eine radikale Kundenfokussierung, dem Kunden das Gefühl zu vermitteln, einen so wertvollen Nutzen erworben zu haben, dass dieser über dem bezahlten Preis liegt, so sorgt dies für eine nachhaltige Kundenbeziehung. 

Ein immer wichtigeres Entscheidungskriterium für Kunden ist das Markenimage sowie die persönliche Kunden-Marken-Beziehung. Marke ist also ein wichtiger Treiber und beeinflusst stark das Auswahl- und Kaufverhalten. Starke Marken genießen eine hohe Loyalität und ermöglichen es, bessere Preise am Markt durchzusetzen.

Eine unerlässliche Voraussetzung für langfristigen Unternehmenserfolg ist eine kontinuierliche Weiter- und Neuentwicklung des bestehenden Produktportfolios. Neuerungen und stetige Veränderung, die am Kundennutzen ausgerichtet sind, müssen in der Organisation zu einer Selbstverständlichkeit werden.

Transformation ist eine Fähigkeit, die jeder Unternehmer und jedes Unternehmen lernen kann. Entscheidend ist, dass Unternehmer und Führungskräfte den Transformationsprozess ernsthaft angehen, die Muster von Veränderungen kennen und wissen, was zu welchem Zeitpunkt zu tun ist.

Erfahren Sie, welche übergreifenden Trends Lebensmittelhersteller beachten sollten, um den vielfältigen Herausforderungen, die z.B. durch das steigende Nachhaltigkeits- und Gesundheitsbewusstsein der Konsumenten entstehen, gewachsen zu sein.