OKR
Praxis-Seminar

Konzentrierte, transparente Strategieumsetzung und moderne Mitarbeiterführung durch Anwendung von OKR als Zielmanagementsystem.

Datum:
4. & 5. Nov 2021
Zeit:
Tag 1 09:30 – ca. 17:00 Uhr
Tag 1 09:00 – ca. 16:00 Uhr
Ort:
WeissmanGruppe
Längenstraße 14
90491 Nürnberg
Referent:
Kerstin Madel

Mit effektiver Methode zielorientiert steuern.

Rapide Veränderungen prägen unsere Wirtschaftswelt und so stehen Unternehmen vor der Herausforderung, Wege und Methoden zu finden, um mit der Schnelligkeit des Marktes und des Umfeldes mithalten zu können. Orientierung, Fokus und Abstimmung helfen Unternehmen und Mitarbeitern mehr denn je, dem rasanten Wandel ihres Umfeldes standzuhalten und erfolgreich zu agieren – und hierbei ist ein deutlich flexibleres Zielerreichungs- und Steuerungssystem als in der Vergangenheit gefragt.

Bei OKR (Objectives und Key Results) handelt es sich um eine Management-Methode, welche die Ziele des Unternehmens mit denen jedes einzelnen Mitarbeiters verbindet. Bei Google wurde OKR bereits im Jahr 1999 als Zielsystem eingeführt, um das schnelle und unübersichtliche Wachstum des Unter-nehmens in geregelte Bahnen zu bringen. Heute kommt OKR in immer mehr Unternehmen zum Einsatz – ermöglicht es doch ein flexibles, schnelles und effektives Handeln unter sich wandelnden und diffusen Markt- und Umfeldbedingungen.

Ihre Ansprechpartnerin Mona Sokol
Fon+49 (0) 911 / 5 86 77 – 27
Mail

In unserem OKR Praxis-Seminar…

  • lernen Sie, wie Sie Ihre Strategie konzentriert und transparent in die Umsetzung bringen,
  • setzen Sie sich intensiv mit der OKR-Methode auseinander und durchlaufen anhand eines konkreten Beispiels den gesamten OKR-Zyklus und
  • erleben Sie, wie Objectives & Key Results eingesetzt werden, um Mitarbeiter aktiv am Zielerreichungsprozess teilhaben zu lassen.

Tag 1 (09:30 – 17:00 Uhr)

  • Warum Jahresziele alleine nicht ausreichen: Rahmenbedingungen für Objectives & Key Results
  • Grundlagen zu OKR: Woher kommt es und warum ist es besonders für Familienunternehmen wichtig?
  • OKR-Framework und OKR-Prozess: Von der Planung zur Retrospektive

Tag 2 (09:00 – 16:00 Uhr)

  • Praxisanwendung von OKR: Nutzen eines Referenzbeispiels, um das erlernte Framework und den Prozess aktiv anzuwenden
  • Reflexion der erlernten Inhalte: Was muss ich bei der Einführung beachten?
  • Praxistransfer: Was sind meine nächsten Schritte?

Preis: 1390,— Euro
zzgl. MwSt. pro Person

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