Führung | Wie Sie Führungsverhalten und Führungskompetenzen systematisch entwickeln: Vertrauenskultur, Motivation, Qualifikation, Kommunikation.

Führungskräfte spielen in Unternehmen jeder Größe eine zentrale Rolle. Ihre Aufgabe ist es, die Organisation auf hektische Märkte und komplexe Anforderungen einzustellen und das Team dementsprechend (weiter-) zu entwickeln.
Sie müssen Veränderungen ermöglichen und vorantreiben, Mitarbeiter und Teams zu Leistung motivieren und qualifizieren. Die Umsetzung dieser anspruchsvollen Aufgabe ist in herausfordernden Zeiten für viele Führungskräfte schwierig, da häufig mehr Wert auf das Management, als auf die Führungsaufgaben gelegt wird. Wir zeigen Ihnen, welche Kompetenzen für eine wirksame Führung von morgen notwendig sind und wie Sie diese systematisch entwickeln.

Im Detail erfahren Sie,

• wie Sie den kausalen Zusammenhang von Strategie und Führung erkennen,
• welche Führungsaufgaben & -rollen wichtig sind und wie Ihr Führungsverhalten aussehen sollte, um Vorbild für Ihre Mitarbeiter zu sein,
• welche Bedeutung eine Vertrauenskultur dabei hat,
• wie Sie bei Veränderungsprozessen das Empfinden Ihrer Mitarbeiter erkennen und darauf reagieren können,
• welche strategische Bedeutung die Kommunikation im Unternehmen hat und wie Sie mit Ihren Mitarbeitern adressatengerecht kommunizieren und
• mit welchen Methoden Sie Ihre persönlichen Grenzen erkennen und bewusst damit umgehen.