OKR Einsteigerseminar

Rapide Veränderungen prägen unsere Wirt­schaftswelt und so stehen Unternehmen vor der Herausforderung, Wege und Methoden zu fin­den, um mit der Schnelligkeit des Marktes und des Umfeldes mithalten zu können. Orientierung, Fokus und Abstimmung helfen Unternehmen und Mitarbeitern mehr denn je, dem rasanten Wandel ihres Umfeldes standzuhalten und erfolgreich zu agieren – hier­bei ist ein deutlich flexibleres Zielerreichungs- und Steuerungssystem als in der Vergangenheit gefragt.

Die Management-Methode OKR (Objectives & Key Results) zeichnet sich dadurch aus, dass sie die Ziele des jeweiligen Unternehmens mit denen eines jeden einzelnen Mitarbeiters verbindet.

Bei Google wur­de OKR bereits im Jahr 1999 als Zielsystem einge­führt, um das schnelle und unübersichtliche Wachs­tum des Unternehmens in geregelte Bahnen zu bringen. Heute kommt OKR in immer mehr Unterneh­men zum Einsatz – ermöglicht es doch ein flexibles, schnelles und effektives Handeln unter sich wandeln­den und diffusen Markt- und Umfeldbedingungen.

Im OKR Einsteigerseminar …

… lernen Sie die Grundlagen von OKR (Objectives & Key Results) kennen und setzen sich aktiv mit der Methode auseinander.
… arbeiten Sie an diversen Beispielen, die den Unterschied zwischen qualitativen Zielen und quantitativen, messbaren Schlüsselergebnissen verdeutlichen.

Erfahren Sie außerdem, 

• warum Jahresziele alleine nicht ausreichen und lernen Sie die Rahmenbedingungen für Objectives & Key Results kennen.
• alles über die Grundlagen der OKR Methode, woher sie kommt und warum sie besonders für Familienunternehmen wichtig ist.
• wie der OKR Framework und der Prozess funktioniert, von der Planung bis hin zur Retrospektive.
• mehr über das OKR Set und die Entwicklung von Objectives & Key Results.