18.05.2021 | Autor: Johannes Josnik | Lesedauer:

Die Zukunft von Familienunternehmen

Wie Digitalisierung Familienunternehmen verändert

18.05.2021 | Autor: Johannes Josnik
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Von der Fertigung, Vertrieb und Marketing, über den Personalbereich, Controlling und Logistik, bis zur IT, Innovation und Management – wie haben sich die Unternehmensbereiche im Wandel der Zeit bereits verändert und wie werden sie sich in den nächsten Jahren weiter verändern? Es reicht nicht, auf Trends der Digitalisierung zu reagieren, sondern es ist notwendig, damit einhergehende Transformationen aktiv anzugehen. Im Dossier werden die einzelnen Unternehmensbereiche in ihrer Transformation beleuchtet und mit Checklisten angereichert, mit denen Sie die wichtigsten Fragen für die Transformation in Ihrem Unternehmen im Blick haben.

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05.05.2021 | Autor: Tobias Müller | Lesedauer: 3 Minuten

Voice of Customer

Betroffene zu Beteiligten des Strategieprozesses machen

05.05.2021 | Autor: Tobias Müller
Lesedauer: 3 Minuten

Alle reden darüber, nur wenige setzen es wirklich um: Kundenorientierung oder neudeutsch Customer Centricity. Die Orientierung auf Kunden und Märkte ist ohne Zweifel eines der wichtigsten Elemente in Unternehmensstrategien. Doch lassen erstaunlich wenige Unternehmen die Betroffenen mitsprechen: die Kunden.

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04.05.2021 | Autor: Prof. Dr. Arnold Weissman | Lesedauer: 3 Minuten

Strategisches Haus der Familienunternehmen

Die vier Säulen eines erfolgreichen Unternehmens

04.05.2021 | Autor: Prof. Dr. Arnold Weissman
Lesedauer: 3 Minuten

Krisen und Katastrophen sind an der Tagesordnung und wirken sich global aus. Viele Unternehmen vernachlässigen angesichts wachsender Unsicherheit und stetigen Wandels die langfristig orientierte Strategiearbeit – der falsche Weg.

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03.05.2021 | Autor: Johannes Josnik | Lesedauer: 4 Minuten

Radikale Kundenorientierung

Die wichtigsten Bausteine für zufriedene und loyale Kunden

03.05.2021 | Autor: Johannes Josnik
Lesedauer: 4 Minuten

Erfolgreiche Unternehmen fokussieren sich auf die Kunden und schenken ihnen einen Großteil an Aufmerksamkeit und Zuwendung. Und dafür ist der Kunde auch bereit, die Leistung fair und gerecht zu honorieren. Damit zahlt Kundenorientierung direkt auf das Unternehmensergebnis ein. Möchte man also seinen Unternehmenswert nachhaltig steigern, gibt es eine wesentliche Voraussetzung: Das Unternehmen muss bei seinen Kunden besser positioniert sein als sein Wettbewerb. Das gelingt nur dann, wenn eine radikale Kundenorientierung vorliegt.

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03.05.2021 | Autor: Johannes Josnik | Lesedauer: 4 Minuten

Die zehn schlimmsten Fehler Ihrer Vision

… und wie Sie diese vermeiden, um ein gemeinsames Ziel zu erschaffen

03.05.2021 | Autor: Johannes Josnik
Lesedauer: 4 Minuten

Ein Unternehmensleitbild, bestehend aus Vision und Mission und aufbauend auf einem internen Wertesystem, ist wichtig, um gemeinsame unternehmerische Ziele zu setzen, diese zu leben und an alle Mitarbeiter zu vermitteln. Kurz gesagt: Ein Leitbild legt den Grundstein für ein zukunftsfähiges und erfolgreiches Unternehmen. Die Vision als strategisches Zielbild stellt dabei den Wunschzustand der Organisation in der Zukunft dar. Leider wird die Wichtigkeit einer Unternehmens-Vision häufig unterschätzt, und diese wird dementsprechend schwach kommuniziert und gelebt, oder es existiert schlicht keine gemeinsame Vision. Welche Fehler gilt es zu vermeiden, um den vollen Mehrwert einer gemeinsamen Vision auszuschöpfen, und wie gehen Sie gegen diese Fehler vor?

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