16.05.2018 | Autor: Stefan Gutsch | Lesedauer: 3 Minuten

Agilität – mehr als reines Methoden-Know-how

16.05.2018 | Autor: Stefan Gutsch
Lesedauer: 3 Minuten

Ein Unternehmen, das agile Methoden wie Design Thinking oder Scrum einsetzt ist noch lange keine agile Organisation. Statt des reinen Anwendens von Prozessen oder Methoden ist ein umfassenderes Verständnis von Agilität erforderlich. Wichtig ist: wer sein Familienunternehmen in Richtung Agilität steuert muss erst verstehen, was seine Märkte und Kunden wirklich von ihm fordern. Danach erst verändern Sie Organisation, Führung und Prozesse im Unternehmen – in ganz unterschiedlicher Intensität.

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15.05.2018 | Autor: Patrick Meyer | Lesedauer: 4 Minuten

Mehr Agilität und Selbstorganisation in der Strategieumsetzung

Wie agile Ansätze dazu beitragen können, dass Sie keine „Strategie für die Schublade“ entwickeln

15.05.2018 | Autor: Patrick Meyer
Lesedauer: 4 Minuten

Agilität, Scrum und Co. gehören heute sicherlich zu den am meisten beanspruchten Schlagworten in Managementkreisen. Die Begriffe tauchen in der „Buzzword-Bingo“-Liste sehr regelmäßig ganz oben auf. Die Überbeanspruchung der Begriffe wirkt ohne konkreten Praxisbezug häufig sehr hypothetisch und damit ermüdend auf viele von uns. Die zu Grunde liegenden Prinzipien sind für Unternehmen dennoch so relevant wie eh und je und können den Umsetzungserfolg positiv beeinflussen.

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11.05.2018 | Autor: Dr. Alexander Koch | Lesedauer: 5 Minuten

Verschwendung in Familienunternehmen

Auf die Perspektive kommt es an

11.05.2018 | Autor: Dr. Alexander Koch
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Wo und auf welchen Ebenen im Unternehmen findet Verschwendung statt? Aus unserer Sicht greift es zu kurz, sich beim Thema Verschwendung nur die direkt und indirekt wertschöpfenden Bereiche des Unternehmens anzusehen. Erhebliches Potential liegt häufig auf ganz anderen Ebenen verborgen. Und solche Potentiale lassen (Familien-) Unternehmen immer wieder liegen.

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26.04.2018 | Autor: Dr. Anna Souksengphet | Lesedauer: 2 Minuten

Bayerns Beste Arbeitgeber 2018

26.04.2018 | Autor: Dr. Anna Souksengphet
Lesedauer: 2 Minuten

Gegenüber unseren Kunden als auch nach innen leben wir bei Weissman die Werte Vertrauen, Verantwortung und Verbindlichkeit. Dies bestätigte die Umfrage zur Mitarbeiterzufriedenheit und Unternehmenskultur, die als Grundlage für die Teilnahme am renommierten Wettbewerb Great Place to Work diente. Insbesondere die Life Balance und das Gefühl, man selbst sein zu können, gehören zu den bestbewerteten Punkten im Vergleich zu anderen Unternehmen.

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17.04.2018 | Autor: Stefan Gutsch | Lesedauer: 3 Minuten

Von Beratern und Scheinriesen

17.04.2018 | Autor: Stefan Gutsch
Lesedauer: 3 Minuten

Herr Tur Tur ist ein Scheinriese in dem wunderbaren Kinderbuch „Jim Knopf und Lukas der Lokomotivführer“, das gerade neu verfilmt wurde. Von Weitem sieht er groß und furchterregend aus, aber wenn er näher kommt, ist er so groß wie wir, auf Augenhöhe und sehr einfühlsam. Berater wirken oft genau andersrum. Muss das so sein?

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