Unsere Berater sind Persönlichkeiten, die Ihnen als Unternehmer mit bestem Wissen und Gewissen Rede und Antwort stehen. Unser Denken, unsere Werte und unsere Strukturen entsprechen denen eines Familienunternehmens. Warum? Ganz einfach: weil wir selbst in einem arbeiten. 42 Mitarbeiter, rund 800 Jahre Berufserfahrung, 25 Jahre Weissman & Cie. mit etwa 1.600 Projekten – das sind die Grundlagen unserer Arbeit im Dienste der Familienunternehmen!
Die Schwerpunkte von Tobias Augsten liegen in den Bereichen strategische Steuerungsinstrumente, Strategieentwicklung und -umsetzung.
Jill Schmelcher ist Spezialistin für Unternehmenskultur und Führungskräfteentwicklung. Dazu gehören Führungs- trainings, Coachings, Persönlich- keitsentwicklung sowie die Begleitung von Veränderungs- prozessen als Basis für die Umsetzung von Strategien.
Ingo Huppenbauer ist als Berater in den Bereichen Strategie- entwicklung und -steuerung, Markenstrategie, Unternehmens- bewertung, Bonitätsprüfung tätig. Ein weiterer Schwerpunkt seiner Arbeit liegt im Bereich Restrukturierung.
Schwerpunkt der Arbeit von Stefan Thamm ist die Begleitung der Kunden in den 10 Stufen des Systems Weissman. Er begleitet das Thema Mitarbeiterbefragung und findet es wichtig, gerade kleineren Unternehmen ein guter Sparrings-Partner zu sein.
Seit zwölf Jahren unterstützt Sandra Weber Familien- unternehmen im Aufbau und der Entwicklung ihrer Unternehmens- strategie. Ihr Schwerpunkt liegt dabei auf der Strategieum- setzung, bei der sie Unter- nehmen über Jahre hinweg konsequenten betreut.
Michael Pellny verfügt über ein umfangreiches Expertenwissen in den Bereichen Strategie, Kommunikation, Führung und Vertrieb. In seinen unterschied- lichen Positionen und Aufgaben hat er das Arbeiten in Netzwerken professionalisiert.
Ihre Schwerpunkte sind Management- und Organisations- entwicklung, Umsetzungs- begleitung, Werte- und Kultur- veränderung – ergänzt um die Verbindung strategischer Themen mit persönlichem Coaching, Team- und Führungs- entwicklung.
Weissman & Cie. wurde von Prof. Dr. Weissman gegründet. Sein Schwerpunkt liegt in der Entwicklung und Umsetzung von Strategischen Konzeptionen für Familienunternehmen. Außerdem ist er als mitreißender Referent bekannt.
Er ist Spezialist in den Bereichen Strategieentwicklung, strategi- sche Steuerungssysteme sowie der Umsetzungsbegleitung. Weiterer Schwerpunkt von Joachim Hippach liegt in der Erarbeitung und Moderation von Nachfolgelösungen.
Hubert Koths ist seit 2008 als Berater und Interim-Manager tätig. Schwerpunkte liegen in Turn-around-Beratung und -management, Unternehmensbewertung, Strategieentwicklung und Finanzierung.
Die Kernkompetenz von Alexander Artmann liegt in der Entwicklung von Strategien, deren Umsetzung sowie im Aufbau strategischer Steuerungssysteme. Er verfügt über umfangreiche Erfahrungen in den Bereichen Industrie, Dienstleistung, Gesundheit und Handel.
Seine Beratungsschwerpunkte sind die Bereiche Strategieent- wicklung und -umsetzung, sowie die Einführung strategischer Steuerungsinstrumente. Darüber hinaus leitet Helmut Bähr das Kompetenzcenter Vertrieb / Marketing und Internationalisierung.
Als studentischer Jungunternehmer nimmt er in Weissman Projekten assistierende Funktion in der Beratung und Referentenbegleitung von Prof. Weissman wahr. Verantwortlich ist er für die Studienerstellung und Entwickler der Weissman Weltmarktführerplattform.
Anna Beinlichs Schwerpunkte sind Veränderungsmanagement, Moderation und Führungs- kräfteentwicklung. Sie hat ein ausgeprägtes Beratungs- und Kommunikations-Know-how, welches auf umfangreichem Marketing-Wissen aufbaut.
Mit Weissman Suisse AG hat sie im Januar 2008 die Schweizer Niederlassung gegründet, durch welche das "System Weissman" für Schweizer Familienunter- nehmen angeboten wird.
Ihre Schwerpunkte liegen im Marketing- und Vertriebs- management, in der Markt- positionierung und Ziel- gruppenansprache. Geschäftsprozessoptimierung, Erfolgsfaktoren im Kunden- prozess und Persönlichkeits- entwicklung sind weitere Kerninhalte ihrer Arbeit.
Stefan Gutsch verfügt über umfangreiches Wissen in den Bereichen Strategie, Führung und Unternehmenssteuerung. Als Geschäftsführer und Berater ist er seit mehr als 10 Jahren erfolgreich tätig. Seine Branchenschwerpunkte liegen in den Bereichen Gesundheit, Dienstleistungen und Industrie.
Die Schwerpunkte von Julian van der Linden liegen in der Analyse von Fragestellungen hinsichtlich Unternehmensstrategie und Strategiesteuerung und der Umsetzung und Begleitung von passenden Lösungskonzepten.
Sein Beratungsschwerpunkt ist der Themenkomplex B-to-B- und B-to-C-Markenmanagement. Dabei insbesondere Markenstrategieentwicklung (Markenidentität, Markenleitbild), operative Umsetzung im Marketingmix und Markencontrolling.