Arnold Weissman, Irena Baumgartner
Artikel aus dem Buch "TOP 100 - Die 100 innovativsten Unternehmen im Mittelstand"
Januar 2007
In globalisierten Märkten und bei beschleunigten Wandel wachsen die Unsicherheiten. Und je turbulenter das Umfeld, desto notwendiger ist ein klarer, auf die Zukunft orientierter Kurs. Gerade für kleine und mittlere Unternehmen ist eine strategische Planung oftmals überlebenswichtig. Denn die Strategie ist die Vorraussetzung des Firmenerfolgs: Sie hat die Aufgabe, für nachhaltige Differenzierung zu sorgen. Prof. Dr. Arnold Weissman und Irena Baumgartner geben Tipps, wie Mittelständler dabei am besten vorgehen.
Mittelständische Unternehmen erbringen den Großteil der wirtschaftlichen Leistung in Deutschland und sind in Zeiten des weltweiten radikalen Wandels zugleich latent in ihrer Überlebensfähigkeit gefährdet. Sie haben heute in fast allen Branchen mit denselben Problemen zu kämpfen und stehen sich in stagnierenden oder sogar rückläufigen Märkten – und ganz nebenbei verändern sich auch ihre Rahmenbedingungen rasant und fundamental. In dieser Zeit beginnen die Unternehmer die Sinnhaftigkeit langfristig angelegter Strategien infrage zu stellen...
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