Was machen gute Familienunternehmer anders als ihre Konkurrenten? Sie begehen häufig andere Wege oder stellen gewohnte Verhaltensmuster auf den Kopf. Sie begehen bewusst Regelbrüche, weil sie ihr Geschäftsmodell wider die geltenden Normen konstruieren.

Nach Ansicht der Autoren gibt es drei Arten von Regelbrüchen: Regelbrüche erster Ordnung bedeuten eine absolute Neuheit am Markt. Die Adaption erfolgreicher Konzepte aus anderen Branchen in die eigene Branche ermöglichen Regelbrüche zweiter Ordnung. Zu Regelbrüchen dritter Ordnung wird ein Unternehmen durch die Branchenentwicklung gezwungen. Die Erfahrung zeigt, dass langfristiger Erfolg auf der Weiterentwicklung eines ungewöhnlichen Geschäftsmodells beruht. Reinhold Messner bestieg als Erster ohne Sauerstoffgerät den Mount Everest im Alleingang. Er brach dabei mit einer ehernen Regel, die besagte, kein Mensch, schon gar kein Europäer, könne diese Höhe und die Anstrengungen eines Aufstieges ohne zusätzlichen Sauerstoff überleben...

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