Motivierte Mitarbeiter, ausgeprägte Leistungsbereitschaft, Vertrauenskultur, lösungsorientierte Mitarbeiter ... Wunschvorstellung oder die Folge wirksamer Führung? Lassen Sie uns gemeinsam über Führungspersönlichkeit und Führungskompetenzen reflektieren, um Führung wieder bewusst oder neu zu leben.

Inhaltsverzeichnis

Kapitel 1: Führung - die Zeichen der Zeit erkennen

Kapitel 2: Leben Sie nachhaltige Führung
2.1 Vorgesetzter versus Führungskraft, ein neues Führungsverständnis
2.2 Entwickeln Sie Führungspersönlichkeit
2.2.1 Die Vorbildrolle
2.2.2 Die Anführerrolle
2.2.3 Die Entwicklungsrolle
2.2.4 Zusammenfassung

Kapitel 3: Führung entfaltet sich dann, wenn neben einer ganzheitlichen Führungspersönlichkeit 2 weitere Faktoren erfüllt sind: konsistentes Führungsmodell und eine tragfähige Vertrauenskultur
3.1 Führung braucht klare Organisationsstrukturen
3.2 Erfolgreiche Führung braucht eine tragfähige Vertrauenskultur

Kapitel 4: Wegbegleiter der täglichen Führungsarbeit
4.1 Selbstreflektion, die Voraussetzung für erfolgreiche Führungskräfte
4.2 Führungskompetenz = Kommunikationskompetenz der Führungskräfte
4.3 Die 2 wichtigsten Kommunikationsmethoden bzw.-techniken im Führungsalltag
4.3.1 Es gilt, die Methode des "Aktiv Zuhörens" zu lernen oder sich wieder bewusst zu machen
4.3.2 Feedbackkultur
4.4 Führungsinstrumente
4.4.1 Das Mitarbeitergespräch
4.4.2 Zielvereinbarungen im Sinn konkreter Leistungsvereinbarungen

Kapitel 5: Exkurs: Was Führungskräfte von Spitzentrainern im Sport lernen können.

Kapitel 6: Zusammenfassung

Literaturverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Autorenübersicht