Berater
Unsere Berater sind Persönlichkeiten, die Ihnen als Unternehmer Lösungen anbieten.
Lisa Ahrweiler-Weissman
BeraterinKompetenzen:
- Executive Coaching
(GL, GF, 1. 2. Führungsebene) - Menschen in unklaren, komplexen,
anspruchsvollen Situationen herausbegleiten
und energetisch aufbauen - Beratung im Strategisches Kontext:
Organisation, Prozesse, Kommunikation,
Leitbild-Werte, Kompetenzmodelle
Dr. Alexander Artmann
Mitglied der GeschäftsleitungKompetenzen:
- Unternehmenscockpit
- Geschäftsmodell
- strategische Unternehmensentwicklung
- Organisationsentwicklung
Tobias Augsten
GesellschafterKompetenzen:
- Finanzen
- Strategische Unternehmenssteuerung
- Strategieentwicklung und -umsetzung
- Unternehmer-Coaching
Helmut Bähr
GesellschafterKompetenzen:
- Unternehmensstrategie und Strategieumsetzung
- Geschäftsmodellentwicklung
- Strategische Steuerungsinstrumente
- Vertriebsoptimierung
- Internationalisierung
- Leitbild
- Unternehmerbegleitung
Maximilian Bähr
PraktikantKompetenzen:
- Unterstützung der Berater
- Unterstützung des backOffice
Anna Beinlich
BeraterinKompetenzen:
- Veränderungsmanagement
- Moderation
- Führungskompetenzentwicklung
Helmut Bruse
BeraterKompetenzen:
- Unternehmensstrategie und Strategieumsetzung
- Geschäftsmodellentwicklung
- Strategische Steuerungsinstrumente
- Vertriebsoptimierung
- Internationalisierung
- Leitbild
- Unternehmerbegleitung
Monika Domeisen
Geschäftsführerin Weissman SuisseKompetenzen:
- Strategieentwicklung und Strategieumsetzung
- Geschäftsmodellentwicklung
- Familienstrategie
- Unternehmenscockpit
Stefan Gutsch
BeraterKompetenzen:
- Strategieentwicklung und -implementierung
- Strategische Unternehmenssteuerung
- Organisationsentwicklung
- Finanzen
- Aufbau und Implementierung von Steuerung- und Planungsmethodik
- Internationalisierungsstrategien
- Business Development
Joachim Hippach
Mitglied der GeschäftsleitungKompetenzen:
- Strategieentwicklung / -umsetzung / -steuerung
- Markenentwicklung / -positionierung
- Familienstrategie: Nachfolge- und Familienregelungen
Florian Hugenroth
BeraterKompetenzen:
- Business Development
- Organisationsentwicklung
- Internationalisierung
Ingo Huppenbauer
BeraterKompetenzen:
- Strategieentwicklung und -steuerung
- Strategieumsetzung
- Organisationsentwicklung
- Unternehmensbewertung
- Restrukturierung
- Prozessoptimierung
Vera Knauer
BeraterinKompetenzen:
- Familienstrategie: Nachfolge- und Familienregelungen
- Unternehmensstrategie: Entwicklung / Umsetzung / Steuerung
- Nachhaltigkeit als Strategie
Hubert Koths
Geschäftsführer Weissman SAKKompetenzen:
- Strategische Unternehmensführung
- Absatzmanagement
- Steuerungsinstrumente und Controlling
- Restrukturierung und Sanierung
Udo Latino
BeraterKompetenzen:
- Marken Check-Up / Markenanalyse
- Entwicklung der Markenstrategie
- Arbeitgebermarkenentwicklung
- Implementierung der Markenstrategie
- Operative Umsetzung im Marketing-Mix
- Strategisches Marketing & Kommunikation
- Markencontrolling / Erfolgsmessung
Julian van der Linden
BeraterKompetenzen:
- Analyse von Fragestellungen hinsichtlich Unternehmensstrategie
- Strategiesteuerung, Umsetzung und Begleitung von passenden Lösungskonzepten
Marcel Megerle
Mitglied der GeschäftsleitungKompetenzen:
- Strategieentwicklung und -umsetzung
- Unternehmerbegleitung
- Marken- und Organisationsentwicklung
- Projektmanagement und Führung
- PR- und Medienarbeit
Michael Pellny
Geschäftsführer Weissman InstitutKompetenzen:
- Strategieentwicklung
- Entwicklung Unternehmenskultur
- Kommunikation und Führung
- Marke und Vertrieb
Jill Schmelcher
GesellschafterinKompetenzen:
- Persönlichkeitsentwicklung
- Führungskräfteausbildung
- Coaching
- Teamentwicklung
- Changeprozesse und Organisation
- Unternehmenskulturentwicklung / Leitbildentwicklung
Dr. Björn Schultheiss
BeraterKompetenzen:
- Strategische Markenführung
- B-to-B- und B-to-C Markenmanagement
- Markenstrategieentwicklung: Markenleitbild mit Erarbeitung von Markenidentität inklusive Markenkern
- Operative Umsetzung im Marketingmix und Markencontrolling
- Markenportfoliomanagement
- Entwicklung und Positionierung neuer Märkte
- Verknüpfung von Markenwert und Unternehmenswert
Stefan Thamm
BeraterKompetenzen:
- Strategieentwicklung und Umsetzungsbegleitung
- Strategiesteuerung mit dem Unternehmens-Cockpit
- Mitarbeiterbefragungen
Matthias Theiner
BeraterKompetenzen:
- Methodischen Kompetenzen zu Strategie, Organisation, Vertrieb und Familienverfassung
- Mehrsprachigkeit
- praxisnahe und konkrete Art des Projektanstoßes
Sandra Weber
BeraterinKompetenzen:
- Zielführende Moderation von Gruppen
- Durchführung von Entscheidungsworkshops
- Erarbeitung von Strategien gemeinsam mit den Führungskräften von Unternehmen
- Hilfe bei der Lösung von Konflikten in Unternehmen
Katja Weingartz
BeraterinKompetenzen:
- Marketing- und Vertriebsmanagement
- Strategische Marktpositionierung und Zielgruppenanalyse
- Geschäftsprozessoptimierung
- Erfolgsfaktoren im Kundenprozess
- Persönlichkeitsentwicklung
- Menschenführung
Dr. Markus Weishaupt
GesellschafterKompetenzen:
- Strategie- und Organisationsentwicklung und Umsetzung.
- Cockpit - strategische Kennzahlensysteme zur Unternehmenssteuerung.
- Führung im Einklang von Wert und Werten.
- Entwicklung und Umsetzungsbegleitung von Vertriebsstrategien und Vertriebsreorganisationen.
- Nachfolge und Generationenvereinbarungen in Familien-Unternehmen.
Prof. Dr. Arnold Weissman
InhaberKompetenzen:
- Unternehmensführung
- Strategieentwicklung und Strategieumsetzung
- Geschäftsmodellentwicklung
- Markenpositionierung
- Organisationsentwicklung
- Führung / Leadership
Moritz Weissman
BeraterKompetenzen:
- Unternehmensführung
- Strategieentwicklung und Strategieumsetzung
- Geschäftsmodellentwicklung
Unsere Berater im Überblick
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Die Schwerpunkte von Lisa Ahrweiler-Weissman sind Management- und Organisationsentwicklung, Umsetzungsbegleitung, Werte- und Kultur- veränderung – ergänzt um die Verbindung strategischer Themen mit persönlichem Coaching, Team- und Führungsentwicklung. |
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Mit mehr als 10 Jahren Beratungserfahrung bei strategischen Fragestellungen in Familienunternehmen ist Dr. Alexander Artmann einer der führenden Experten in der Entwicklung strategischer Konzepte für Familienunternehmen im deutschen Sprachraum. Durch die Gründung eines eigenen Produktionsunternehmens in der hochpräzisen Zerspanungstechnik vereint Dr. Artmann die Welten Beratung und Unternehmertum. |
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Die Schwerpunkte von Tobias Augsten liegen in den Bereichen strategische Steuerungsinstrumente, Strategieentwicklung und -umsetzung. |
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Die Beratungsschwerpunkte von Helmut Bähr sind die Bereiche Strategie- entwicklung und -umsetzung, sowie die Einführung strategischer Steuer- ungsinstrumente. Darüber hinaus leitet Helmut Bähr das Kompetenzcenter Vertrieb / Marketing und Internationalisierung. |
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Maximilian Bähr ist als Werkstudent in unterstützender Weise für die Berater tätig. Seine Kompetenzen liegen auf den im Studium erworbenen Kenntnissen rund um “International Business and Management”. |
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Anna Beinlichs Schwerpunkte sind Veränderungsmanagement, Moderation und Führungskräfteentwicklung. Sie hat ein ausgeprägtes Beratungs- und Kommunikations-Know-how, welches auf umfangreichem Marketing-Wissen aufbaut. |
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Durch sein Studium der Mathematik und der Wirtschaftwissenschaften kann Prof. Dr. Helmut Bruse auf ein breites Qualifikationsniveau zurückgreifen. Seine Branchenkompetenz erstreckt sich von Anlagen- und Maschinenbau über Chemie und Elektrotechnik bis hin zu Getränkeindustrie. |
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Monika Domeisen studierte Betriebswirtschaft und schloss 1992 ihr Studium mit Vertiefungsgebiet Organisation ab. Anschließend war sie mehrere Jahre in verschiedenen Verlagen in den Bereichen Marketing und Controlling tätig und leitete internationale Projekte. Ihre Branchenkompetenz liegt u. a. im Einzel-, Groß- und Onlinehandel. |
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Stefan Gutsch verfügt über umfangreiches Wissen in den Bereichen Strategie, Führung und Unternehmenssteuerung. Als Geschäftsführer und Berater ist er seit mehr als 10 Jahren erfolgreich tätig. Seine Branchenschwerpunkte liegen in den Bereichen Gesundheit, Dienstleistungen und Industrie. |
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Joachim Hippach ist Spezialist in den Bereichen Strategieentwicklung, strategische Steuerungssysteme sowie der Umsetzungsbegleitung. Ein weiterer Schwerpunkt liegt in der Erarbeitung und Moderation von strategischen Nachfolgeplanungen. |
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Florian Hugenroth verfügt über Kompetenzen in den Bereichen Strategie und Business Development. Er eignete sich Fähigkeiten in der Personalführung und –entwicklung sowie der Organisationsentwicklung an, die durch umfangreiche internationale Erfahrungen ergänzt werden. |
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Ingo Huppenbauer ist als Berater in den Bereichen Strategieentwicklung und -steuerung, Markenstrategie, Unternehmensbewertung und Bonitätsprüfung tätig. Ein weiterer Schwerpunkt seiner Arbeit liegt im Bereich Restrukturierung. |
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Mit Weissman Suisse AG hat Vera Knauer im Januar 2008 die Schweizer Niederlassung gegründet, durch welche das “System Weissman” für Schweizer Familienunternehmen angeboten wird. |
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Hubert Koths ist seit 2008 als Berater und Interim-Manager tätig. Schwer- punkte liegen in Turn-around-Beratung und -management, Unternehmens- bewertung, Strategieentwicklung und Finanzierung. |
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Udo Latino begleitet, als ausgewiesener Markenexperte, Entscheider in allen Belangen des strategischen Markenmanagements. Er entwickelt und moderiert Marken-Workshops und ist angesehener Referent in Unternehmer- und Managementseminaren. |
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Die Schwerpunkte von Julian van der Linden liegen in der Analyse von Fragestellungen hinsichtlich Unternehmensstrategie und Strategiesteuerung und der Umsetzung und Begleitung von passenden Lösungskonzepten. |
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Marcel Megerle ist Mitglied der Geschäftsleitung und persönlicher Referent von Prof. Dr. Arnold Weissman. Innerhalb der WeissmanGruppe verantwortet er das backOffice und die Marken- und Öffentlichkeitsarbeit. Als studentischer Gründerunternehmer ist er Berater in Strategieprojekten. Konzeptionell ist er für die Erstellung von Studien und Entwicklung der Weissman WeltMarktFührer-Plattform Ansprechpartner. |
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Michael Pellny verfügt über ein umfangreiches Expertenwissen in den Bereichen Strategie, Kommunikation, Führung und Vertrieb. In seinen unterschiedlichen Positionen und Aufgaben hat er das Arbeiten in Netzwerken professionalisiert. |
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Jill Schmelcher ist Spezialistin für Unternehmenskultur und Führungskräfteentwicklung. Dazu gehören Führungstrainings, Coachings, Persönlichkeitsentwicklung sowie die Begleitung von Veränderungsprozessen und der Implementierung von Unternehmens-und Führungswerten als Basis für die Umsetzung von Strategien. |
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Der Beratungsschwerpunkt von Dr. Björn Schultheiss ist der Themenkomplex B-to-B- und B-to-C-Markenmanagement. Dabei insbesondere Markenstrategie- entwicklung (Markenidentität, Markenleitbild), operative Umsetzung im Marketingmix und Markencontrolling. |
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Schwerpunkt der Arbeit von Stefan Thamm ist die Begleitung der Kunden in den 10 Stufen des “Systems Weissman”. Er begleitet das Thema Mitarbeiter- befragung und findet es wichtig, gerade kleineren Unternehmen ein guter Sparrings-Partner zu sein. |
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Matthias Theiner kann durch seine Mehrsprachigkeit sowie die konkrete und praxisnahe Art des Projektanstoßes überzeugen. Seine Branchenkompetenz liegt u. a. bei Mess- & Regeltechnik, Großhandel, Tourismus und Homöopathie. |
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Seit zwölf Jahren unterstützt Sandra Weber Familienunternehmen im Aufbau und der Entwicklung ihrer Unternehmensstrategie. Ihr Schwerpunkt liegt dabei auf der Strategieumsetzung, bei der sie Unternehmen über Jahre hinweg konsequent betreut. |
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Die Schwerpunkte von Katja Weingartz liegen im Marketing- und Ver- triebsmanagement, in der Marktpositionierung und Zielgruppenansprache. Geschäftsprozessoptimierung, Erfolgsfaktoren im Kundenprozess und Persönlichkeitsentwicklung sind weitere Kerninhalte ihrer Arbeit. |
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Dr. Markus Weishaupt hat 2008 die italienische Niederlassung Weissman & Cie Italia GmbH gegründet, von welcher er Partner und Geschäftsführer ist und durch welche das “System Weissman” in Italien für italienische Familienunternehmen angeboten wird. |
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Weissman & Cie. wurde von Prof. Dr. Arnold Weissman gegründet. Sein Schwerpunkt liegt in der Entwicklung und Umsetzung von Strategischen Konzeptionen für Familienunternehmen. Außerdem ist er als mitreißender Referent bekannt. |
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Die Schwerpunkte von Moritz Weissman liegen bei Unternehmensführung, Strategieentwicklung und -umsetzung sowie Geschäftsmodellentwicklungen. Er verfügt u. a. über umfangreiches Wissen in den Bereichen Immobilien- wirtschaft, Automotive, Einzel- und Großhandel sowie Lebensmittel-Produktion. |


































