Hintergrund

Berater

Maximilian Stamer

Berater

Kompetenzen:
  • Strategische Unternehmensentwicklung, insbesondere in Bereichen der Strategie- und Organisationsentwicklung

Paul Weber

Mitglied der Geschäftsleitung

Kompetenzen:
  • Entwicklung von Vertriebs- und Cross-Channel-Strategien

Philipp Boxleitner

Berater

Kompetenzen:
  • Family und Corporate Governance
  • Strategische Nachfolgeplanung
  • Strategieentwicklung und -implementierung
  • Geschäftsmodellentwicklung
  • Finanzen

Moritz Weissman

Projektleiter / Prokurist

Kompetenzen:
  • Unternehmensführung
  • Strategieentwicklung und Strategieumsetzung
  • Geschäftsmodellentwicklung

Prof. Dr. Arnold Weissman

Geschäftsführender Gesellschafter

Kompetenzen:
  • Unternehmensführung
  • Strategieentwicklung und Strategieumsetzung
  • Geschäftsmodellentwicklung
  • Markenpositionierung
  • Organisationsentwicklung
  • Führung / Leadership

Dr. Markus Weishaupt

Geschäftsführender Gesellschafter Weissman & Cie. Italia, Weissman Suisse und Weissman Austria

Kompetenzen:
  • Strategie- und Organisationsentwicklung und Umsetzung.
  • Cockpit - strategische Kennzahlensysteme zur Unternehmenssteuerung.
  • Führung im Einklang von Wert und Werten.
  • Entwicklung und Umsetzungsbegleitung von Vertriebsstrategien und Vertriebsreorganisationen.
  • Nachfolge und Generationenvereinbarungen in Familien-Unternehmen.

Katja Weingartz

Beraterin

Kompetenzen:
  • Marketing- und Vertriebsmanagement
  • Strategische Marktpositionierung und Zielgruppenanalyse
  • Geschäftsprozessoptimierung
  • Erfolgsfaktoren im Kundenprozess
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Menschenführung

Sandra Weber

Beraterin

Kompetenzen:
  • Zielführende Moderation von Gruppen
  • Durchführung von Entscheidungsworkshops
  • Erarbeitung von Strategien gemeinsam mit den Führungskräften von Unternehmen
  • Hilfe bei der Lösung von Konflikten in Unternehmen

Matthias Theiner

Berater

Kompetenzen:
  • Methodischen Kompetenzen zu Strategie, Organisation, Vertrieb und Familienverfassung
  • Mehrsprachigkeit
  • praxisnahe und konkrete Art des Projektanstoßes

Stefan Thamm

Berater

Kompetenzen:
  • Strategieentwicklung und Umsetzungsbegleitung
  • Strategiesteuerung mit dem Unternehmens-Cockpit
  • Mitarbeiterbefragungen

Dr. Björn Schultheiss

Berater

Kompetenzen:
  • Strategientwicklung und -umsetzung
  • Unternehmensführung
  • Strategische Markenführung
  • B-to-B- und B-to-C Markenmanagement
  • Markenstrategieentwicklung: Markenleitbild mit Erarbeitung von Markenidentität inklusive Markenkern
  • Operative Umsetzung im Marketingmix und Markencontrolling
  • Markenportfoliomanagement
  • Entwicklung und Positionierung von neuen Marken

Jill Schmelcher

Gesellschafterin

Kompetenzen:
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Führungskräfteausbildung
  • Coaching
  • Teamentwicklung
  • Changeprozesse und Organisation
  • Unternehmenskulturentwicklung / Leitbildentwicklung

Dr. Christian Schiede

Projektleiter

Kompetenzen:
  • Strategische Nachfolgeplanung
  • Nachfolgercoaching und –qualifizierung
  • Family- und Corporate Governance
  • Strategieentwicklung
  • Portfolio Management
  • Organisations- und Personalentwicklung

Carmen Prast

Beraterin

Kompetenzen:
  • Coaching
  • Reiss-Profil-Analyse
  • Strategieerarbeitung und –umsetzung
  • Wert- und werteorientierte Führung
  • Nachfolge und Generationsvereinbarungen

Michael Pellny

Geschäftsführer

Kompetenzen:
  • Strategieentwicklung
  • Entwicklung Unternehmenskultur
  • Kommunikation und Führung
  • Marke und Vertrieb

Peter Mildenberger

Berater

Kompetenzen:
  • Unternehmensführung
  • Umsetzungsbegleitung/Projektmanagement
  • Reorganisation/Organisationsentwicklung
  • Menschen fordern und fördern sowie die dafür notwendigen Ressourcen freisetzen

Julian van der Linden

Berater

Kompetenzen:
  • Analyse von Fragestellungen hinsichtlich Unternehmensstrategie
  • Strategiesteuerung, Umsetzung und Begleitung von passenden Lösungskonzepten

Hubert Koths

Sr. Projektleiter bei Weissman & Cie. und Geschäftsführer Weissman SAK

Kompetenzen:
  • Strategische Unternehmensführung
  • Businessplanung und Finanzierung
  • Strategische Unternehmenssteuerung / Controlling
  • Turnaround, Restrukturierung und Sanierung
  • Marketing und Absatzmanagement
  • Prozessanalyse und Prozessoptimierung

Ingo Huppenbauer

Berater

Kompetenzen:
  • Strategieentwicklung und -steuerung
  • Strategieumsetzung
  • Organisationsentwicklung
  • Unternehmensbewertung
  • Restrukturierung
  • Prozessoptimierung

Florian Hugenroth

Sr. Projektleiter

Kompetenzen:
  • Organisationsentwicklung
  • Veränderungsmanagement
  • Strategieentwicklung und -implementierung
  • (Internationales) Business Development

Joachim Hippach

Sr. Projektleiter

Kompetenzen:
  • Strategische Management der Unternehmerfamilie
  • Strategische Nachfolgeplanung
  • Umsetzung der Nachfolgelösung

Stefan Gutsch

Sr. Projektleiter

Kompetenzen:
  • Strategieentwicklung und -implementierung
  • Strategische Unternehmenssteuerung
  • Organisationsentwicklung
  • Finanzen
  • Aufbau und Implementierung von Steuerung- und Planungsmethodik
  • Internationalisierungsstrategien
  • Business Development

Monika Domeisen

Beraterin

Kompetenzen:
  • Strategieentwicklung und Strategieumsetzung
  • Geschäftsmodellentwicklung
  • Familienstrategie
  • Unternehmenscockpit

Helmut Bruse

Berater

Kompetenzen:
  • Geschäftsprozessgestaltung und Strategische Neuausrichtung
  • Potenzialanalysen zur Ergebnissteigerung
  • Change Management / Begleitung von Optimierungsprozessen
  • Aufbau von Führungsinformationssystemen
  • Restrukturierung und Coaching mittelständischer Familienunternehmen

Anna Beinlich

Beraterin

Kompetenzen:
  • Veränderungsmanagement
  • Moderation
  • Führungskompetenzentwicklung

Dr. Alexander Artmann

Sr. Projektleiter

Kompetenzen:
  • Unternehmenscockpit
  • Geschäftsmodell
  • strategische Unternehmensentwicklung
  • Organisationsentwicklung

Lisa Ahrweiler-Weissman

Projektleiterin und Master Coach

Kompetenzen:
  • Executive Coaching (GL, GF, 1. 2. Führungsebene)
  • Menschen in unklaren, komplexen, anspruchsvollen Situationen herausbegleiten und energetisch aufbauen
  • Beratung im Strategisches Kontext: Organisation, Prozesse, Kommunikation, Leitbild-Werte, Kompetenzmodelle

Unsere Berater im Überblick

Weissman Berater Lisa Ahrweiler-Weissman

Die Schwerpunkte von Lisa Ahrweiler-Weissman sind Management- und Organisationsentwicklung, Umsetzungsbegleitung, Werte- und Kultur- veränderung – ergänzt um die Verbindung strategischer Themen mit persönlichem Coaching, Team- und Führungsentwicklung.

Weissman Berater Dr. Alexander Artmann

Mit mehr als 10 Jahren Beratungserfahrung bei strategischen Fragestellungen in Familienunternehmen ist Dr. Alexander Artmann einer der führenden Experten in der Entwicklung strategischer Konzepte für Familienunternehmen im deutschen Sprachraum. Durch die Gründung eines eigenen Produktionsunternehmens in der hochpräzisen Zerspanungstechnik vereint Dr. Artmann die Welten Beratung und Unternehmertum.

Weissman Berater Anna Beinlich

Anna Beinlichs Schwerpunkte sind Veränderungsmanagement, Moderation und Führungskräfteentwicklung. Sie hat ein ausgeprägtes Beratungs- und Kommunikations-Know-how, welches auf umfangreichem Marketing-Wissen aufbaut.

Philipp Boxleitner unterstützt die WeissmanGruppe vor allem im Kompetenzfeld Familie. Seine weiteren Schwerpunkte sind die Strategieentwicklung und -implementierung, Geschäftsmodellentwicklung sowie der Bereich Finanzen für den Mittelstand.

Weissman Berater Prof. Dr. Helmut Bruse

Durch sein Studium der Mathematik und der Wirtschaftwissenschaften kann Prof. Dr. Helmut Bruse auf ein breites Qualifikationsniveau zurückgreifen. Seine Branchenkompetenz erstreckt sich von Anlagen- und Maschinenbau über Chemie und Elektrotechnik bis hin zu Getränkeindustrie.

Weissman Berater Monika Domeisen

Monika Domeisen studierte Betriebswirtschaft und schloss 1992 ihr Studium mit Vertiefungsgebiet Organisation ab. Anschließend war sie mehrere Jahre in verschiedenen Verlagen in den Bereichen Marketing und Controlling tätig und leitete internationale Projekte. Ihre Branchenkompetenz liegt u. a. im Einzel-, Groß- und Onlinehandel.

Weissman Berater Stefan Gutsch

Stefan Gutsch verfügt über umfangreiches Wissen in den Bereichen Strategie, Führung und Unternehmenssteuerung. Als Geschäftsführer und Berater ist er seit mehr als 10 Jahren erfolgreich tätig. Seine Branchenschwerpunkte liegen in den Bereichen Gesundheit, Dienstleistungen und Industrie.

Weissman Berater Joachim Hippach

Joachim Hippach ist Spezialist in den Bereichen Strategieentwicklung, strategische Steuerungssysteme sowie der Umsetzungsbegleitung. Ein weiterer Schwerpunkt liegt in der Erarbeitung und Moderation von strategischen Nachfolgeplanungen.

Weissman Berater Florian Hugenroth

Florian Hugenroth unterstützt Familienunternehmen in der strategischen Unternehmensentwicklung, insbesondere in Bereichen der Strategieentwicklung und -implementierung, der strategischen Organisationsentwicklung und im Veränderungsmanagement.

Weissman Berater Ingo Huppenbauer

Ingo Huppenbauer ist als Berater in den Bereichen Strategieentwicklung und -steuerung, Markenstrategie, Unternehmensbewertung und Bonitätsprüfung tätig. Ein weiterer Schwerpunkt seiner Arbeit liegt im Bereich Restrukturierung.

Weissman Berater Hubert Koths

Hubert Koths ist seit 2008 als Berater und Interim-Manager tätig. Schwer-
punkte liegen in Turnaround-Beratung und -management, Unternehmens-
bewertung, Strategieentwicklung und Finanzierung.

Weissman Berater Peter Mildenberger

Peter Mildenberger ist seit 2010 als Interim Manager und Coach tätig und verstärkt seit 2012 das Team von Weissman & Cie. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Umsetzungsbegleitung/Projektmanagement, Reorganisation und Coaching. Er verfügt über umfangreiche Führungserfahrung in der Industrie und im Mittelstand.

Weissman Berater Michael Pellny

Michael Pellny verfügt über ein umfangreiches Expertenwissen in den Bereichen Strategie, Kommunikation, Führung und Vertrieb. In seinen unterschiedlichen Positionen und Aufgaben hat er das Arbeiten in Netzwerken professionalisiert.

Weissman Berater Carmen Prast

Carmen Prast ist zertifizierter Business- und Managementcoach und Reiss Profile Master. Seit 2008 ist sie für Weissman & Cie. Italia und Weissman Austria in der Beratung und Projektbegleitung tätig.

Weissman Berater Christian Schiede

Dr. Christian Schiede hat an der Universität Augsburg BWL studiert und ist augebildeter Coach. Seit mehr als 10 Jahre setzt er sich mit den besonderen Chancen und Herausforderungen von Familienunternehmen auseinander.

Weissman Berater Jill Schmelcher

Jill Schmelcher ist Spezialistin für Unternehmenskultur und Führungskräfteentwicklung. Dazu gehören Führungstrainings, Coachings, Persönlichkeitsentwicklung sowie die Begleitung von Veränderungsprozessen und der Implementierung von Unternehmens-und Führungswerten als Basis für die Umsetzung von Strategien.

Weissman Berater Dr. Björn Schultheiss

Der Beratungsschwerpunkt von Dr. Björn Schultheiss ist der Themenkomplex B-to-B- und B-to-C-Markenmanagement. Dabei insbesondere Markenstrategieentwicklung (Markenidentität, Markenleitbild), operative Umsetzung im Marketingmix und Markencontrolling.

Weissman Berater Maximilian Stamer

Maximilian Stamer unterstützt Familienunternehmen als Berater in der strategischen Unternehmensentwicklung. Seine Schwerpunkte sind insbesondere die Bereiche Strategie- und Organisationsentwicklung.

Weissman Berater Stefan Thamm

Schwerpunkt der Arbeit von Stefan Thamm ist die Begleitung der Kunden in den 10 Stufen des “Systems Weissman”. Er begleitet das Thema Mitarbeiterbefragung und findet es wichtig, gerade kleineren Unternehmen ein guter Sparrings-Partner zu sein.

Weissman Berater Matthias Theiner

Matthias Theiner kann durch seine Mehrsprachigkeit sowie die konkrete und praxisnahe Art des Projektanstoßes überzeugen. Seine Branchenkompetenz liegt u. a. bei Mess- & Regeltechnik, Großhandel, Tourismus und Homöopathie.

Weissman Berater Julian van der Linden

Die Schwerpunkte von Julian van der Linden liegen in der Analyse von Fragestellungen hinsichtlich Unternehmensstrategie und Strategiesteuerung und der Umsetzung und Begleitung von passenden Lösungskonzepten.

Weissman Berater Paul Weber

Paul Weber ist bei Weissman verantwortlich für die Themen „Markt und Kunde“. Außerdem kümmert er sich um die Entwicklung von Vertriebs- und Cross-Channel-Strategien bei den Kunden der WeissmanGruppe.

Weissman Berater Sandra Weber

Seit zwölf Jahren unterstützt Sandra Weber Familienunternehmen im Aufbau und der Entwicklung ihrer Unternehmensstrategie. Ihr Schwerpunkt liegt dabei auf der Strategieumsetzung, bei der sie Unternehmen über Jahre hinweg konsequent betreut.

Weissman Berater Katja Weingartz

Die Schwerpunkte von Katja Weingartz liegen im Marketing- und Ver-
triebsmanagement, in der Marktpositionierung und Zielgruppenansprache. Geschäftsprozessoptimierung, Erfolgsfaktoren im Kundenprozess und Persönlichkeitsentwicklung sind weitere Kerninhalte ihrer Arbeit.

Weissman Berater Markus Weishaupt

Dr. Markus Weishaupt ist geschäftsführender Gesellschafter von Weissman & Cie. Italia, Weissman Austria und Weissman Suisse. Seine Schwerpunktthemen sind die Strategieentwicklung und -umsetzung, Nachfolge- und Generationsvereinbarungen sowie die wert- und werteorientierte Führung.

Weissman Berater Arnold Weissman

Weissman & Cie. wurde von Prof. Dr. Arnold Weissman gegründet. Sein Schwerpunkt liegt in der Entwicklung und Umsetzung von Strategischen Konzeptionen für Familienunternehmen. Außerdem ist er als mitreißender Referent bekannt.

Weissman Berater Moritz Weissman

Die Arbeitsschwerpunkte von Moritz Weissman bei Weissman & Cie. liegen in der Analyse, Umsetzung und Begleitung von Unternehmen in Fragen der Unternehmensstrategie und Strategiesteuerungsthemen. Darüber hinaus ist er als Prokurist für verschiedenste Belange innerhalb der WeissmanGruppe verantwortlich.