Berater
Moritz Weissman
BeraterKompetenzen:
- Unternehmensführung
- Strategieentwicklung und Strategieumsetzung
- Geschäftsmodellentwicklung
Prof. Dr. Arnold Weissman
InhaberKompetenzen:
- Unternehmensführung
- Strategieentwicklung und Strategieumsetzung
- Geschäftsmodellentwicklung
- Markenpositionierung
- Organisationsentwicklung
- Führung / Leadership
Dr. Markus Weishaupt
GesellschafterKompetenzen:
- Strategie- und Organisationsentwicklung und Umsetzung.
- Cockpit - strategische Kennzahlensysteme zur Unternehmenssteuerung.
- Führung im Einklang von Wert und Werten.
- Entwicklung und Umsetzungsbegleitung von Vertriebsstrategien und Vertriebsreorganisationen.
- Nachfolge und Generationenvereinbarungen in Familien-Unternehmen.
Katja Weingartz
BeraterinKompetenzen:
- Marketing- und Vertriebsmanagement
- Strategische Marktpositionierung und Zielgruppenanalyse
- Geschäftsprozessoptimierung
- Erfolgsfaktoren im Kundenprozess
- Persönlichkeitsentwicklung
- Menschenführung
Sandra Weber
BeraterinKompetenzen:
- Zielführende Moderation von Gruppen
- Durchführung von Entscheidungsworkshops
- Erarbeitung von Strategien gemeinsam mit den Führungskräften von Unternehmen
- Hilfe bei der Lösung von Konflikten in Unternehmen
Matthias Theiner
BeraterKompetenzen:
- Methodischen Kompetenzen zu Strategie, Organisation, Vertrieb und Familienverfassung
- Mehrsprachigkeit
- praxisnahe und konkrete Art des Projektanstoßes
Stefan Thamm
BeraterKompetenzen:
- Strategieentwicklung und Umsetzungsbegleitung
- Strategiesteuerung mit dem Unternehmens-Cockpit
- Mitarbeiterbefragungen
Björn Schultheiss
BeraterKompetenzen:
- Strategische Markenführung
- B-to-B- und B-to-C Markenmanagement
- Markenstrategieentwicklung: Markenleitbild mit Erarbeitung von Markenidentität inklusive Markenkern
- Operative Umsetzung im Marketingmix und Markencontrolling
- Markenportfoliomanagement
- Entwicklung und Positionierung neuer Märkte
- Verknüpfung von Markenwert und Unternehmenswert
Jill Schmelcher
GesellschafterinKompetenzen:
- Persönlichkeitsentwicklung
- Führungskräfteausbildung
- Coaching
- Teamentwicklung
- Changeprozesse und Organisation
- Unternehmenskulturentwicklung / Leitbildentwicklung
Dr. Christian Schiede
BeraterKompetenzen:
- Strategische Nachfolgeplanung
- Nachfolgercoaching und –qualifizierung
- Family- und Corporate Governance
- Strategieentwicklung
- Portfolio Management
- Organisations- und Personalentwicklung
Carmen Prast
BeraterinKompetenzen:
- Coaching
- Reiss-Profil-Analyse
- Strategieerarbeitung und –umsetzung
- Wert- und werteorientierte Führung
- Nachfolge und Generationsvereinbarungen
Michael Pellny
Geschäftsführer Weissman InstitutKompetenzen:
- Strategieentwicklung
- Entwicklung Unternehmenskultur
- Kommunikation und Führung
- Marke und Vertrieb
Peter Mildenberger
BeraterKompetenzen:
- Unternehmensführung
- Umsetzungsbegleitung/Projektmanagement
- Reorganisation/Organisationsentwicklung
- Menschen fordern und fördern sowie die dafür notwendigen Ressourcen freisetzen
Marcel Megerle
Mitglied der GeschäftsleitungKompetenzen:
- Strategieentwicklung und -umsetzung
- Unternehmerbegleitung
- Marken- und Organisationsentwicklung
- Projektmanagement und Führung
- PR- und Medienarbeit
Julian van der Linden
BeraterKompetenzen:
- Analyse von Fragestellungen hinsichtlich Unternehmensstrategie
- Strategiesteuerung, Umsetzung und Begleitung von passenden Lösungskonzepten
Udo Latino
BeraterKompetenzen:
- Marken Check-Up / Markenanalyse
- Entwicklung der Markenstrategie
- Arbeitgebermarkenentwicklung
- Implementierung der Markenstrategie
- Operative Umsetzung im Marketing-Mix
- Strategisches Marketing & Kommunikation
- Markencontrolling / Erfolgsmessung
Hubert Koths
Geschäftsführer Weissman SAKKompetenzen:
- Strategische Unternehmensführung
- Absatzmanagement
- Steuerungsinstrumente und Controlling
- Restrukturierung und Sanierung
Vera Knauer
BeraterinKompetenzen:
- Familienstrategie: Nachfolge- und Familienregelungen
- Unternehmensstrategie: Entwicklung / Umsetzung / Steuerung
- Nachhaltigkeit als Strategie
Ingo Huppenbauer
BeraterKompetenzen:
- Strategieentwicklung und -steuerung
- Strategieumsetzung
- Organisationsentwicklung
- Unternehmensbewertung
- Restrukturierung
- Prozessoptimierung
Florian Hugenroth
BeraterKompetenzen:
- Business Development
- Organisationsentwicklung
- Internationalisierung
Joachim Hippach
Mitglied der GeschäftsleitungKompetenzen:
- Strategieentwicklung / -umsetzung / -steuerung
- Markenentwicklung / -positionierung
- Familienstrategie: Nachfolge- und Familienregelungen
Reinhard Haslauer
Partner und Geschäftsführer Weissman AustriaKompetenzen:
- Prozessoptimierung
- Supply und Supply Chain Excellence
- Strategieerarbeitung und –umsetzung
- Führung in Familienunternehmen und börsennotierten Unternehmen
Stefan Gutsch
BeraterKompetenzen:
- Strategieentwicklung und -implementierung
- Strategische Unternehmenssteuerung
- Organisationsentwicklung
- Finanzen
- Aufbau und Implementierung von Steuerung- und Planungsmethodik
- Internationalisierungsstrategien
- Business Development
Birte Fiege
BeraterinKompetenzen:
- Marketing- und PR
- Strategieerarbeitung sowie –umsetzung
Monika Domeisen
Geschäftsführerin Weissman SuisseKompetenzen:
- Strategieentwicklung und Strategieumsetzung
- Geschäftsmodellentwicklung
- Familienstrategie
- Unternehmenscockpit
Helmut Bruse
BeraterKompetenzen:
- Unternehmensstrategie und Strategieumsetzung
- Geschäftsmodellentwicklung
- Strategische Steuerungsinstrumente
- Vertriebsoptimierung
- Internationalisierung
- Leitbild
- Unternehmerbegleitung
Maurizio Bottaro
BeraterKompetenzen:
- Strategie- und Organisationsentwicklung
- Strategisches und operatives Marketing
- Vertriebsführung und -kontrolle, Vertriebsstrategien, Vertriebsschulungen
- Unternehmensführung von Familienunternehmen
- Controlling
- Marketing- und Vertriebstechnologien (CRM, SFA, Web-Marketing)
Anna Beinlich
BeraterinKompetenzen:
- Veränderungsmanagement
- Moderation
- Führungskompetenzentwicklung
Tobias Augsten
GesellschafterKompetenzen:
- Finanzen
- Strategische Unternehmenssteuerung
- Strategieentwicklung und -umsetzung
- Unternehmer-Coaching
Dr. Alexander Artmann
Mitglied der GeschäftsleitungKompetenzen:
- Unternehmenscockpit
- Geschäftsmodell
- strategische Unternehmensentwicklung
- Organisationsentwicklung
Lisa Ahrweiler-Weissman
BeraterinKompetenzen:
- Executive Coaching (GL, GF, 1. 2. Führungsebene)
- Menschen in unklaren, komplexen, anspruchsvollen Situationen herausbegleiten und energetisch aufbauen
- Beratung im Strategisches Kontext: Organisation, Prozesse, Kommunikation, Leitbild-Werte, Kompetenzmodelle
Unsere Berater im Überblick
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Die Schwerpunkte von Lisa Ahrweiler-Weissman sind Management- und Organisationsentwicklung, Umsetzungsbegleitung, Werte- und Kultur- veränderung – ergänzt um die Verbindung strategischer Themen mit persönlichem Coaching, Team- und Führungsentwicklung. |
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Mit mehr als 10 Jahren Beratungserfahrung bei strategischen Fragestellungen in Familienunternehmen ist Dr. Alexander Artmann einer der führenden Experten in der Entwicklung strategischer Konzepte für Familienunternehmen im deutschen Sprachraum. Durch die Gründung eines eigenen Produktionsunternehmens in der hochpräzisen Zerspanungstechnik vereint Dr. Artmann die Welten Beratung und Unternehmertum. |
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Die Schwerpunkte von Tobias Augsten liegen in den Bereichen strategische Steuerungsinstrumente, Strategieentwicklung und -umsetzung. |
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Anna Beinlichs Schwerpunkte sind Veränderungsmanagement, Moderation und Führungskräfteentwicklung. Sie hat ein ausgeprägtes Beratungs- und Kommunikations-Know-how, welches auf umfangreichem Marketing-Wissen aufbaut. |
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Der Fokus von Maurizio Bottaro liegt auf der Entwicklung von Vertriebssystemen und Vertriebsnetzen und den diesbezüglichen Instrumenten für die strategische und operative Unternehmensführung und –kontrolle. Seine Leidenschaft und das Wissen im Internet-Bereich erlauben es ihm, diese Kompetenzen auf Geschäftsmodelle zu übertragen, welche die herkömmlichen Vertriebskanäle (offline) mit neuen (webbasierten) verbinden. |
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Durch sein Studium der Mathematik und der Wirtschaftwissenschaften kann Prof. Dr. Helmut Bruse auf ein breites Qualifikationsniveau zurückgreifen. Seine Branchenkompetenz erstreckt sich von Anlagen- und Maschinenbau über Chemie und Elektrotechnik bis hin zu Getränkeindustrie. |
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Monika Domeisen studierte Betriebswirtschaft und schloss 1992 ihr Studium mit Vertiefungsgebiet Organisation ab. Anschließend war sie mehrere Jahre in verschiedenen Verlagen in den Bereichen Marketing und Controlling tätig und leitete internationale Projekte. Ihre Branchenkompetenz liegt u. a. im Einzel-, Groß- und Onlinehandel. |
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In ihrem Studium eignete sich Birte Fiege Kompetenzen in der Strategieentwicklung und in allen Bereichen des Marketings an. Neben Herrn Megerle ist Sie Ihre Ansprechpartnerin für PR. Innerhalb der WeissmanGruppe ist sie als Beraterin in der Strategieerarbeitung sowie -umsetzung tätig. |
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Stefan Gutsch verfügt über umfangreiches Wissen in den Bereichen Strategie, Führung und Unternehmenssteuerung. Als Geschäftsführer und Berater ist er seit mehr als 10 Jahren erfolgreich tätig. Seine Branchenschwerpunkte liegen in den Bereichen Gesundheit, Dienstleistungen und Industrie. |
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Reinhard Haslauer ist Partner und Geschäftsführer der Weissman Austria GmbH. Er hat 20 Jahre Erfahrung in privaten und börsennotierten Unternehmen gesammelt und war mit Führungsaufgaben in den Bereichen Produktion, Logistik und Einkauf betraut. |
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Joachim Hippach ist Spezialist in den Bereichen Strategieentwicklung, strategische Steuerungssysteme sowie der Umsetzungsbegleitung. Ein weiterer Schwerpunkt liegt in der Erarbeitung und Moderation von strategischen Nachfolgeplanungen. |
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Florian Hugenroth verfügt über Kompetenzen in den Bereichen Strategie und Business Development. Er eignete sich Fähigkeiten in der Personalführung und –entwicklung sowie der Organisationsentwicklung an, die durch umfangreiche internationale Erfahrungen ergänzt werden. |
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Ingo Huppenbauer ist als Berater in den Bereichen Strategieentwicklung und -steuerung, Markenstrategie, Unternehmensbewertung und Bonitätsprüfung tätig. Ein weiterer Schwerpunkt seiner Arbeit liegt im Bereich Restrukturierung. |
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Mit Weissman Suisse AG hat Vera Knauer im Januar 2008 die Schweizer Niederlassung gegründet, durch welche das “System Weissman” für Schweizer Familienunternehmen angeboten wird. |
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Hubert Koths ist seit 2008 als Berater und Interim-Manager tätig. Schwer- punkte liegen in Turn-around-Beratung und -management, Unternehmens- bewertung, Strategieentwicklung und Finanzierung. |
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Udo Latino begleitet, als ausgewiesener Markenexperte, Entscheider in allen Belangen des strategischen Markenmanagements. Er entwickelt und moderiert Marken-Workshops und ist angesehener Referent in Unternehmer- und Managementseminaren. |
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Die Schwerpunkte von Julian van der Linden liegen in der Analyse von Fragestellungen hinsichtlich Unternehmensstrategie und Strategiesteuerung und der Umsetzung und Begleitung von passenden Lösungskonzepten. |
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Marcel Megerle ist Mitglied der Geschäftsleitung und persönlicher Referent von Prof. Dr. Arnold Weissman. Innerhalb der WeissmanGruppe verantwortet er das backOffice und die Marken- und Öffentlichkeitsarbeit. Als studentischer Gründerunternehmer ist er Berater in Strategie- projekten. Konzeptionell ist er für die Erstellung von Studien und Entwicklung der Weissman WeltMarktFührer-Plattform Ansprechpartner. |
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Peter Mildenberger ist seit 2010 als Interim Manager und Coach tätig und verstärkt seit 2012 das Team von Weissman & Cie. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Umsetzungsbegleitung/Projektmanagement, Reorganisation und Coaching. Er verfügt über umfangreiche Führungserfahrung in der Industrie und im Mittelstand. |
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Michael Pellny verfügt über ein umfangreiches Expertenwissen in den Bereichen Strategie, Kommunikation, Führung und Vertrieb. In seinen unterschiedlichen Positionen und Aufgaben hat er das Arbeiten in Netzwerken professionalisiert. |
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Carmen Prast ist zertifizierter Business- und Managementcoach und Reiss Profile Master. Seit 2008 ist sie für Weissman & Cie. Italia und Weissman Austria in der Beratung und Projektbegleitung tätig. |
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Dr. Christian Schiede hat an der Universität Augsburg BWL studiert und ist augebildeter Coach. Seit mehr als 10 Jahre setzt er sich mit den besonderen Chancen und Herausforderungen von Familienunternehmen auseinander. |
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Jill Schmelcher ist Spezialistin für Unternehmenskultur und Führungskräfteentwicklung. Dazu gehören Führungstrainings, Coachings, Persönlichkeitsentwicklung sowie die Begleitung von Veränderungsprozessen und der Implementierung von Unternehmens-und Führungswerten als Basis für die Umsetzung von Strategien. |
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Der Beratungsschwerpunkt von Dr. Björn Schultheiss ist der Themenkomplex B-to-B- und B-to-C-Markenmanagement. Dabei insbesondere Markenstrategieentwicklung (Markenidentität, Markenleitbild), operative Umsetzung im Marketingmix und Markencontrolling. |
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Schwerpunkt der Arbeit von Stefan Thamm ist die Begleitung der Kunden in den 10 Stufen des “Systems Weissman”. Er begleitet das Thema Mitarbeiterbefragung und findet es wichtig, gerade kleineren Unternehmen ein guter Sparrings-Partner zu sein. |
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Matthias Theiner kann durch seine Mehrsprachigkeit sowie die konkrete und praxisnahe Art des Projektanstoßes überzeugen. Seine Branchenkompetenz liegt u. a. bei Mess- & Regeltechnik, Großhandel, Tourismus und Homöopathie. |
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Seit zwölf Jahren unterstützt Sandra Weber Familienunternehmen im Aufbau und der Entwicklung ihrer Unternehmensstrategie. Ihr Schwerpunkt liegt dabei auf der Strategieumsetzung, bei der sie Unternehmen über Jahre hinweg konsequent betreut. |
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Die Schwerpunkte von Katja Weingartz liegen im Marketing- und Ver- triebsmanagement, in der Marktpositionierung und Zielgruppenansprache. Geschäftsprozessoptimierung, Erfolgsfaktoren im Kundenprozess und Persönlichkeitsentwicklung sind weitere Kerninhalte ihrer Arbeit. |
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Dr. Markus Weishaupt ist Geschäftsführer der Weissman & Cie Italia GmbH und der Weissman Austria GmbH. Seine Schwerpunktthemen sind die Strategieentwicklung und –umsetzung, Nachfolge- und Generationsvereinbarungen sowie die wert- und werteorientierte Führung. |
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Weissman & Cie. wurde von Prof. Dr. Arnold Weissman gegründet. Sein Schwerpunkt liegt in der Entwicklung und Umsetzung von Strategischen Konzeptionen für Familienunternehmen. Außerdem ist er als mitreißender Referent bekannt. |
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Die Schwerpunkte von Moritz Weissman liegen bei Unternehmensführung, Strategieentwicklung und -umsetzung sowie Geschäftsmodellentwicklungen. Er verfügt u. a. über umfangreiches Wissen in den Bereichen Immobilienwirtschaft, Automotive, Einzel- und Großhandel sowie Lebensmittel-Produktion. |


































































