Das Beratungshaus
für Familienunternehmen

Familienunternehmen brauchen Partner, die ihre Ziele verstehen und sie spürbar vorwärts bringen. Bei Weissman & Cie. widmen wir uns seit 30 Jahren dieser Aufgabe – in bisher mehr als 3.000 Projek­ten und oft über einen langen Zeitraum. Um zu messbaren Ergebnissen zu gelangen, greifen dabei Strategieberatung, Organisationsentwick­lung, Prozessverbesserung, Führung und nachhaltige Begleitung der Unternehmerfamilie ineinander. So erreichen wir Ihre Ziele als Unternehmer und Geschäftsleitung.

Das Beratungshaus
für Familienunternehmen

Familienunternehmen brauchen Partner, die ihre Ziele verstehen und sie spürbar vorwärts bringen. Bei Weissman & Cie. widmen wir uns seit 30 Jahren dieser Aufgabe – in bisher mehr als 3.000 Projek­ten und oft über einen langen Zeitraum. Um zu messbaren Ergebnissen zu gelangen, greifen dabei Strategieberatung, Organisationsentwick­lung, Prozessverbesserung, Führung und nachhaltige Begleitung der Unternehmerfamilie ineinander. So erreichen wir Ihre Ziele als Unternehmer und Geschäftsleitung.

Strategie: Wege in die Zukunft

Wer auf eine lange Tradition blickt, hat viele Umbrüche erlebt. Und doch sind die Veränderungen der Märkte in den letzten 20 Jahren ungleich rasanter geworden. Darauf mit weniger Strategie zu reagieren wäre fatal. Reagieren Sie lieber mit einem klaren Zukunftsbild und einem flexiblen Strategiemodell, das sich Ihren Zielen und Zielmärkten anpasst.

Weissman & Cie. ist Ihr Vorwärtsbringer und Ihre Absicherung. Gemeinsam gewinnen wir Klarheit in der Frage, wohin sich Ihr Geschäft entwickeln kann, entdecken Chancen, z.B. dank der Digitalisierung, und entwickeln einen machbaren Plan für die Umsetzung. So werden aus vagen Themen konkrete Hebel!

Organisation & Prozesse: Ihr Unternehmen als Umsetzungsmotor

An Ideen für die Zukunft mangelt es den wenigsten Unternehmen. Sobald daraus eine tragfähige und zugleich flexible Strategie geworden ist, beginnt die eigentliche Herausforderung: gemeinsam an der Zukunft zu arbeiten und trotzdem in der Gegenwart verankert zu sein. Dies gleicht einer Operation am offenen Herzen: Alle Lebensadern Ihres Unternehmens müssen funktionieren, während neue Strategien umgesetzt werden.

Zupackend schreitet Weissman & Cie. mit Ihnen voran, entwickelt Organisation und Prozesse weiter, bindet Führung wie Mitarbeiter gezielt ein. Zusammen bauen wir frische Strukturen auf und machen bestehende bei Bedarf schlanker.

Familie: Übergänge und dauerhafte Zusammenarbeit

Familienunternehmen und Unternehmerfamilien haben eine besondere Kultur. Das wissen wir sowohl aus 30 Jahren Beratung als auch aus eigener Erfahrung, denn Weissman ist selbst familiengeführt. Unternehmensnachfolge und die generationenübergreifende Zusammenarbeit sind daher wichtige Themen – und uns besondere Herzensanliegen.

Weissman & Cie. ist Ihr Sparringspartner und persönlicher Begleiter, wenn es darum geht, Ihr Unternehmen in die nächste Generation zu führen und Ihr Lebenswerk zu sichern.

Führung: Gemeinsam vorwärts

Die Mitarbeiter in Familienunternehmen erleben eine besondere Kultur, die sich aber oft von Generation zu Generation unterscheidet. Eine klare Rollenverteilung, eine funktionierende, vom Unternehmer unabhängige Führung, der systematische Ausbau von Kompetenzen in allen Mitarbeitergenerationen gehören daher zu den wesentlichen Aufgaben.

Weissman & Cie. entwickelt mit Ihnen Modelle der Mitarbeitereinbindung, baut mit Ihnen systematisch Führungsebenen auf und sorgt für die Umsetzung der Strategie im gesamten Unternehmen.

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ReSTAINABILITY

Innovative Unternehmen setzen bei ihrer Transformation einen klaren Fokus auf gesellschaftliche Verantwortung (Re-sponsibility) und ökologische Nachhaltigkeit von Produkten und Prozessen (Su-stainability). Wir haben die 100 umsatzstärksten FMCG-Zulieferer des Lebensmitteleinzelhandels analysiert, um offenzulegen, inwieweit die Unternehmen ReSTAINABILITY in ihre Ziele, Strategien, die Umsetzung und Kommunikation integriert haben.

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WebImpulse to go

Profitieren Sie von unseren Praxiserfahrungen in der langjährigen Begleitung von familiengeführten klein- und mittelständischen Unternehmen bis hin zu weltweit tätigen Konzernen und lassen Sie sich von unseren kompakten kostenfreien WebImpulsen inspirieren. Erfahren Sie von unseren Experten, an welchen Hebeln Sie in Ihrem Unternehmen wie ansetzen sollten, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein.

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Podcast: einfach überlegen

Unser Podcast für den Mittelstand, in dem wir aus verschiedenen Perspektiven einfach überlegen, wie eine zukünftige Welt aussehen würde, in der ein Trend im Vordergrund steht, und welche Auswirkungen dieses Szenario auf mittelständische Unternehmen hätte. Wie können Unternehmer diese Welt gestalten und was benötigen sie für die Transformation ihres Unternehmens? Johannes Josnik weckt die Lust auf Trends und macht Unbekanntes greifbar.

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Digitaler Reifegrad

Wie steht es um Ihren digitalen Reifegrad? Mit nur 15 Minuten Zeitaufwand kennen Sie durch unseren Fragebogen den Status quo Ihres digitalen Reifegrades. Sie wissen, wie ausgereift Ihre Digitalisierungsstrategie im Vergleich zu anderen mittelständischen Unternehmen ist, wo Ihre Stärken & Schwächen liegen. Ein hoher Reifegrad der Digitalisierungsstrategie in einem Unternehmen ist unabdingbar, um konkurrenzfähig zu sein.

Zum Check „Digitaler Reifegrad“

Performance-Hebel

Zu den Gewinnern von morgen werden stabile (krisensichere), reaktionsschnelle (agile) und entschlossene Unternehmen zählen. Mit welchen Performance-Hebeln die Zukunftssicherung erreicht werden kann und warum es wichtig ist, ein klares Optimierungsprogramm aufzusetzen, erfahren Sie in unserer Artikelreihe. Erfahrungswerte aus unseren Projekten mit führenden Familienunternehmen haben wir außerdem in unserem Dossier aufbereitet.

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Wir arbeiten in einem Umfeld, das besonders geprägt ist von Teamarbeit, Leistungsbereitschaft, schneller Übernahme von Verantwortung und starkem Wachstum. Deshalb sind wir stets auf der Suche nach talentierten Menschen, die uns tatkräftig unterstützen. Wir freuen uns über Deine Bewerbung auf eine aktuelle Stellenausschreibung oder Deine Initiativ-Bewerbung.

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